Gustavo Carvalho, Head da unidade de negócios Networking da Tripla, afirma que o aumento das tarifas e a instabilidade nas cadeias globais revelaram uma fragilidade ignorada pelas empresas: a dependência de um único polo tecnológico. “Com o encarecimento de hardwares ocidentais e prazos de entrega cada vez mais elásticos, CIOs e CFOs se viram obrigados a repensar seus orçamentos e infraestruturas de TI”, afirma.

Nesse cenário, marcas asiáticas como a Huawei ganharam protagonismo. Antes vistas apenas como alternativas de menor preço, hoje são reconhecidas pela liderança técnica e acesso a patentes globais. “Gigantes como a Huawei deixaram de ocupar o papel de alternativas secundárias para se tornarem a espinha dorsal de redes de alta performance”, destaca Carvalho.

A solução, segundo o executivo, está em ecossistemas abertos e arquiteturas convergentes. “O papel de uma integradora especializada é desenhar redes flexíveis, capazes de integrar diferentes fabricantes sem perda de SLA”, explica. Para ele, o diferencial competitivo das corporações está na engenharia de longo prazo: diversificar fornecedores e apostar em parcerias globais resilientes para manter a inovação acessível e proteger operações contra choques externos.