Em um cenário corporativo cada vez mais desafiador, a Ananda Consultoria tem se destacado ao posicionar o Escritório de Projetos (PMO) como peça-chave para o crescimento sustentável das empresas. Segundo a fundadora Denize Navarro, “quando o PMO é entendido como ativo estratégico, ele vira mecanismo para sustentar crescimento, trazer visibilidade à rentabilidade das entregas e aumentar a resiliência da organização frente às mudanças do mercado”. A abordagem da Ananda vai além do controle de prazos e orçamentos, priorizando impacto real, clareza executiva e alinhamento com os objetivos do negócio.
Embora a empresa não divulgue publicamente seus números financeiros, estimativas de mercado e o porte de seus clientes indicam um faturamento bruto anual na casa dos R$ 5 milhões, com lucro líquido estimado em R$ 1,2 milhão, o que representa uma rentabilidade aproximada de 24%. Esses índices refletem a eficiência da consultoria em entregar soluções sob medida, com foco em resultados mensuráveis e sustentáveis. “Ter um PMO não basta; o que importa é ter um PMO que faz sentido para o seu negócio, que converte estratégia em entrega e entrega em vantagem competitiva”, reforça Denize.
A atuação da Ananda é fundamentada em cinco pilares: Liderança, Metodologia, Know-How, Desenvolvimento Emocional e Tecnologia. Essa combinação permite que a consultoria atue de forma sensível e estratégica, colocando as pessoas no centro dos processos e promovendo transformações reais nas organizações. Entre os clientes atendidos estão empresas de grande porte como CVC Corp, Fast Shop, Pearson e LogIn, o que evidencia a confiança do mercado na proposta da consultoria.
Com sede em São Paulo e fundada em 2020, a Ananda Consultoria vem consolidando sua presença no mercado de gestão de projetos e processos. Em um país onde a transformação digital e a escassez de recursos desafiam a eficiência organizacional, a empresa aposta na maturidade dos PMOs como diferencial competitivo. “Empresas que internalizam essa visão ganham previsibilidade, eficiência, engajamento e uma postura de prontidão para o futuro”, conclui Denize Navarro.
